Ulaganje u sopstvenu opremu za produkciju multimedijalnog sadržaja može biti korisno za kompanije u određenim situacijama. Evo nekoliko slučajeva u kojima je takvo ulaganje opravdano:
- Konstantna potreba za produkcijom sadržaja: Ako kompanija redovno proizvodi multimedijalni sadržaj, kao što su video materijali, podcasti ili live stream događaji, moglo bi biti ekonomski isplativo imati sopstvenu opremu. Umesto da se oslanjate na angažovanje eksternih agencija ili studija za svaki projekat, imajući interni studio i opremu, možete smanjiti troškove na duže staze.
- Potreba za brzim reagovanjem: Ako kompanija često ima potrebu za trenutnim stvaranjem sadržaja, na primer, za izveštavanje uživo sa događaja, vesti ili hitne situacije, sopstvena oprema može vam omogućiti da budete fleksibilni i brzi. Nećete morati čekati da se angažuje eksterna agencija ili studija, već ćete moći odmah započeti snimanje ili emitovanje.
- Kontrola kvaliteta: Ulaganje u sopstvenu opremu omogućava vam veću kontrolu nad kvalitetom produkcije. Možete prilagoditi i podešavati opremu prema svojim potrebama, osiguravajući dosledan i visok kvalitet sadržaja. Takođe, imaćete veću kontrolu nad postprodukcijom, montažom i drugim aspektima produkcije.
Kako biste napravili tim koji će se baviti produkcijom multimedijalnog sadržaja, evo nekoliko koraka:
- Identifikacija potrebnih veština: Razmotrite koje veštine su vam potrebne za stvaranje multimedijalnog sadržaja. To može uključivati snimatelje, montažere, ton majstore, dizajnere zvuka, voditelje ili producente. Definišite specifične uloge i veštine koje su vam potrebne u timu.
- Regrutovanje i obuka: Potražite talentovane pojedince sa iskustvom u oblasti produkcije multimedijalnog sadržaja. Možete objaviti oglase za posao, angažovati freelancere ili čak razmotriti unapređenje internih zaposlenika koji imaju interes i veštine u ovoj oblasti. Osigurajte da članovi tima imaju potrebnu obuku ili omogućite dodatno obrazovanje kako bi se razvijali u svojim ulogama.
- Nabavka opreme: Prema potrebama tima i vrsti multimedijalnog sadržaja koji želite da proizvodite, identifikujte potrebnu opremu. To može uključivati profesionalne kamere, mikrofone, osvetljenje, mikser pultove, softver za montažu i druge alate za produkciju i obradu sadržaja. Procenite budžet koji ste spremni da izdvojite za nabavku opreme i istražite dostupne opcije na tržištu.
- Izgradnja ili prilagođavanje prostora: Ako se odlučite za otvaranje sopstvenog studija, morate obezbediti odgovarajući prostor. To može biti soba koja se preuređuje i prilagođava za snimanje, sa odgovarajućom akustikom, osvetljenjem i pozadinskim elementima. Takođe, treba obezbediti i tehničku infrastrukturu, kao što su internet veza, serveri za streaming ili oprema za obradu i arhiviranje sadržaja.
- Koordinacija i upravljanje: Imajte osobu ili tim koji će biti odgovoran za koordinaciju svih aktivnosti produkcije. To može uključivati raspoređivanje zaduženja, upravljanje resursima, kontrolu kvaliteta i usklađivanje sa drugim delovima kompanije kako bi se osigurala doslednost i efikasnost produkcije.
Kada je reč o otvaranju sopstvenog sektora za produkciju multimedijalnog sadržaja, postoji nekoliko prednosti i mana u odnosu na outsourcovanje tog posla eksternoj agenciji za produkciju sadržaja.
Prednosti sopstvenog sektora produkcije:
- Kontrola kvaliteta: Imate veću kontrolu nad svim aspektima produkcije, uključujući estetiku, stil, ton, montažu i druge elemente. Možete osigurati da sadržaj odgovara vašoj viziji i brendu kompanije.
- Brza reakcija i fleksibilnost: Imate mogućnost da brzo reagujete na zahteve i promene, bez čekanja na angažovanje spoljne agencije. To je posebno korisno u hitnim ili vremenski osetljivim situacijama.
- Smanjenje troškova na duže staze: Iako ulaganje u sopstvenu opremu i tim može biti skupo u početku, dugoročno može dovesti do smanjenja troškova angažovanja eksternih agencija za svaki projekat.
- Povećana kontrola nad intelektualnim vlasništvom: Sadržaj koji proizvedete ostaje u vlasništvu kompanije, što vam daje veću slobodu za distribuciju, monetizaciju i ponovnu upotrebu sadržaja.
- Razvoj internih talenata: Kroz sopstveni sektor produkcije, možete razviti veštine i kapacitete internih zaposlenika, što može imati pozitivan uticaj na njihov profesionalni razvoj i povećati angažovanost zaposlenika.
Međutim, takođe postoje i određene mane ili izazovi u vezi sa sopstvenim sektorom produkcije u odnosu na outsourcovanje:
- Visoki početni troškovi: Oprema za produkciju multimedijalnog sadržaja može biti skupa, posebno ako želite visokokvalitetnu opremu. Takođe, troškovi održavanja i nadogradnje opreme mogu biti dodatni izazov.
- Potrebno stručno znanje i upravljanje: Upravljanje sopstvenim sektorom produkcije zahteva znanje o tehnologiji, produkciji, postprodukciji, upravljanju projektima i drugim relevantnim oblastima. Može biti potrebno zapošljavanje ili obuka specijalizovanih stručnjaka.
- Rizik od zastarele tehnologije: Tehnologija se brzo menja, pa postoji rizik da oprema koju ste nabavili postane zastarela relativno brzo. Potrebno je pratiti najnovije trendove i tehnološke inovacije kako biste ostali konkurentni.
- Ograničeni resursi: Sopstveni sektor produkcije može biti ograničen u pogledu ljudskih resursa, vremena i prostora. Moguće je da nećete imati dovoljno kapaciteta za sve projekte ili da se suočite sa preopterećenjem tima.
- Manjak spoljnog pogleda: Outsourcing produkcije sadržaja eksternoj agenciji može doneti perspektivu i kreativne ideje izvan vaše kompanije. Interni tim može biti podložan grupnom razmišljanju ili manjku inovacije.
Konačan izbor između otvaranja sopstvenog sektora produkcije ili outsourcovanja zavisiće od specifičnih potreba i ciljeva kompanije, finansijske sposobnosti, očekivanih projekata i drugih relevantnih faktora.
